口腔 GEO 项目交付与资产交接清单

口腔 GEO 项目交接，需要让接收人找到正确的资料、取得约定的使用和管理权限，并能继续开展更新工作。更换服务商、项目到期、调整运营负责人或新增门店协作时，都可以按网站、账号、知识资产、发布记录和监测记录逐项核对。

先确定本次交接的客户、门店、服务时间和资产范围，再填写归属、交付格式、负责人及完成日期。域名、账号、内容和软件的具体归属与许可按双方项目约定记录，不由这张通用清单代替确认。

交接前先确认范围

交接双方分别指定一位负责人，确认哪些工作已经完成、哪些仍在审核或发布中、哪些由第三方继续提供服务。正在使用的网站、账号和预约联系入口应有明确的接续负责人。

可以先填写以下清单。每一项都写到具体网站、账号或文件，涉及多门店时分店登记。

交接项目	具体对象与约定范围	接收负责人	验收结果与日期
域名与网站	待填写	待填写	待填写
平台账号与权限	待填写	待填写	待填写
知识库与授权素材	待填写	待填写	待填写
稿件与待办任务	待填写	待填写	待填写
已发布链接与记录	待填写	待填写	待填写
监测记录与报告	待填写	待填写	待填写
未完成事项与后续维护	待填写	待填写	待填写

验收结果可以填写“已接收”“待补充”“不在本次范围”，并写明具体问题和下一步。交接人说已发送、接收人能打开、后续可以继续维护，是需要分别检查的环节。

记录正式域名、当前网站地址、管理联系人、域名和服务器的到期时间，以及双方约定交付的网站文件、内容、图片、备份和维护说明。已有官网还应保留有效页面清单和历史跳转说明，便于后续更新时继续使用稳定网址。

接收人实际打开官网和后台，检查主要页面、图片、电话与联系入口，确认能够完成约定范围内的内容修改。涉及域名或托管服务调整时，另行确定执行人、时间和恢复方式，完成后重新访问正式网址。

平台账号应记录平台名称、账号标识、所属机构、当前管理员、恢复方式及接收人需要的操作权限。只接收一张账号截图，不能确认接收人已经能够登录、编辑或查看发布记录。

接收人使用自己的获授权身份验证所需操作，再由双方按约定处理旧人员权限。清单只记录账号标识、负责人和接收状态；登录凭据通过双方约定的安全渠道传递。

知识库应明确当前有效版本，保留机构、门店、医生、项目、价格等资料的来源、确认日期和公开范围。图片与文件需要对应到所属机构和用途，待确认资料单独列出。

稿件按草稿、待审核、已确认、已发布等状态登记，说明所属门店、审核情况和后续处理人。已确认版本与历史版本分别保留，避免新团队从旧文件中继续引用过时事实。

系统管理的资料，还需确认接收人能够在对应客户和门店范围内查看、查找及使用约定内容。了解齿讯 GEO 智能交付系统

发布记录至少包含标题、渠道、账号、发布时间、实际链接和归属门店。接收人打开链接核对正文及图片，不能仅凭“稿件已完成”判断已经公开发布。尚在审核、排期或异常处理中的任务，应单独移交。

监测材料保留原始问题、平台、测试日期、联网条件、完整回答及来源链接，同时交付统计口径和已有报告。内容问题覆盖、AI 品牌提及、官网引用和业务咨询分别记录，方便接收团队按同一口径继续观察。

双方按清单逐项验收：文件是否能够打开、版本是否明确、链接是否有效、账号权限是否符合约定、待办是否有人接续。未完成事项写清所缺材料、负责人和补齐时间，再确认本次接收范围。

后续维护另行注明联系人、服务内容和起止时间。这样接收人既能知道拿到了什么，也能知道之后的信息变更由谁处理。查看项目流程与双方职责

以下为方法示例，不对应真实客户。某机构的 A、B 两家门店需要更换运营负责人：A 店官网近期更新过地址，B 店还有两篇待审核稿件。

交接时，将 A 店当前地址的确认资料、已更新页面和仍需处理的渠道逐项列出；B 店的两篇稿件标明版本、审核人和接续负责人。新负责人登录对应账号、打开发布链接、查到当前资料，并确认待办后，再记录接收结果。

这样形成的是可以继续工作的交接记录，而不只是一个装满文件的压缩包。